2007年7月的一天，内蒙古鄂尔多斯市影剧院座无虚席，台下观众兴高采烈的观看着中国残疾人艺术团的精彩表演，这是一个年轻企业家为当地残联捐款55万现金后，并邀请中国残疾人艺术团到此演出，号召更多人们“扶残、助残、帮助弱势群体”。
这个年轻企业家叫刘志峰。捐款这个举动完全符合他自己对待人生的态度。刘志峰的要求其实很简单，就是“保持真我”。因为在他眼里，人生的意义就是做自己喜欢的事。
可是，在商场打拼，事情并不像他想象得那么简单。这些年来，他就像一条必须服从航道的河流一样，有时要委曲求全、有时要忍辱负重、有时又要屡败屡战。不管怎样，他清晰地知道自己的归宿是大海。
作为鄂尔多斯市政协委员、珂维璐集团公司的董事长，他只有30岁。该集团旗下拥有饮品公司、楼宇设备、房地产和酒店等多个产业，其个人资产3亿元。
赚钱改变命运
或许你会觉得，30岁的年龄与过亿的身家之间，肯定存在着令人难以信服的财富获取逻辑，其实不然。
像所有农村孩子一样，刘志峰出生在中国西部一个普通的农民家庭。
“别人上学的时候想到的是玩耍，而我却在想着像书中的英雄人物一样能有一番事业。”刘志峰说。但是，在一个懵懂的年龄里，事业、梦想，这些伟大的词注定了是一座虚无缥缈的空中楼阁。
刘志峰最喜欢读小说，崇拜英雄人物，比如《射雕英雄传》里的乔峰。“因为他不仅武功高强而且有情有义。”
16岁那年，刘志峰考上了鄂尔多斯卫生学校，离开杭锦旗的农村老家，来到市里上中专。“在当时，这是一件很了不起的事。”刘志峰说，对于生活在农村的孩子来说，上学无疑是改变命运的一条直接途径。
时光荏苒。两年学习日子很快就过去了--他被分配到了一家医院实习。实习的半年中，“就像一个跑腿的勤杂工。”
“我不想当医生。”他说，“即使就业也工资低得可怜。家境、性格等原因决定了我必须走别的途径发展，才能改变命运！”
尽管明白“赚钱改变命运”这个道理，但是这世界似乎没有比赚钱更难的事了。没有任何资源的刘志峰只能选择从最基础的打工做起。
1996年，18岁的刘志峰来到包头一家民营煤炭企业当普通工作人员。这是他第一次走向社会，刘志峰坦承，有时代表公司出去办事和外人打交道不是很娴熟，“甚至很死板”，但是“总是感觉到有进步”。
“当时感觉自己没有多少优势，但是对于一个刚毕业的孩子来说，只有勤奋、善良、真诚、认真才有成功的可能。”
通过不断的沟通、学习，没用多长时间，刘志峰就全部了解公司业务和专业知识，受到了公司的重视，勤奋和认真终于能得到回报。
“打工那些时候的工资基本都给了父母了，自己没想得花，当初为了供我们上学家里欠了不少外债，先替家里还债。”由于种种原因他打工的这家公司倒闭了，刘志峰开始利用打工期间积累的经验和人脉，独自做一些煤炭运输生意，生活乏善可陈。
几起几落悟出创业理念
1999年，刘志峰帮助鄂尔多斯一家铝型材销售公司联系业务。
在销售铝型材的过程中，他发现铝合金门窗制作的市场和利润都不错，如果办一个门窗加工厂就能赚到钱，此时，那年少时的梦想再一次被激活，刘志峰决心自己做。1999年后半年，凭着这种“叛逆”精神，凑了几千元，租了间旧仓库，买了些简单的加工设备就建起了加工厂，并开始推销自己的铝合金门窗，业务、管理、采购、质检、财务集于一身，一次次上门推销和沟通，当年销售还不错，也赚了些钱。“现在想起来当年竞争不是很激烈，还能赊些材料，否则也不可能起步，记得加工厂开工，第一次给10多个员工开会，准备了一上午，可是开会的时候由于过度紧张，都不知道自己说了些什么，人就是一个不断进取不断成熟的过程”，刘志峰说。
2000年后半年，在外地看到塑钢门窗，经过了解他觉得塑钢是取代铝合金的产品，回来后马上向本地一家大企业的住宅区推销塑钢门窗，说服企业后他急忙去山东订设备、进原料，在一无经验二无技术的情况下，刘志峰只用了15天就建起了自己的工厂，成为第一个本地人办塑钢门窗厂的人。欲速则不达--由于本地没有这个技术人才，从外地又很难及时引进那么多技术人员，工期又紧张，导致质量跟不上，造成了生产不断返工，原计划赚二十多万，结果不仅赔了还延误了交货工期。
“第一个过草地的人很可能掉进沼泽地。”刘志峰事后总结说，年轻的冲动和急功近利，特别自己的失误成为同行攻击他的口实。本不大的一个圈子，经过竞争对手的负面宣传，信誉一落千丈生意也急转而下。这次失败，使刘志峰认识到“人心的险恶和市场的复杂、无情，商场从来不会去怜悯过弱者，冒险只是一种精神，但是并不代表现实的路径。”
可以说，此时的刘志峰仍然是摸着石头过河。2001年，他意识到随着人们生活水平的逐步提高，可能会萌发对文化的渴望，于是他借了几万钱、租了一个大型酒吧成立了一个演艺广场。“当时还是很超前的。”
他请来了全国各地二三流的演员来进行艺术表演，杂技、魔术、舞蹈。然而，由于对法律的欠缺和对行业的不熟悉，别人把一个消防设施不健全的场地租给他，开业之时正是关门之日。“消防部门开业之时就给查封了，我都不知道消防还有这么多规定”等用了二三个月的时间把消防措施改造好了，重新开业生意已不见起色，难以维持的情况下，只好转手。
2002年，刘志峰又做了一家饮品公司的代理商，仍然以失败告终。尽管不断承受失败，刘志峰却从失败中获得了经验，他认识到必须对行业规则和法律法规了如指掌，“找专业的人做专业的事”。“只有盲目的热情，没有好的方法和知识，只能让自己越走越远。”
