“诚信经营，质量优先”，这是南宁东博国际五金机电城董事长梁勇经营企业的基本原则。在从事五金行业的二十多年里，梁勇从当初经营一间小小的华南五金日杂综合店，发展到今天的东博国际五金机电城。
初见梁勇，给人的印象总是非常随和，没有半点商人市侩气和张狂张扬的个性。这一切使他看起来更具有精明干练、沉着稳重、诚信经商的职业气质。在五金行业摸爬滚了多年，可以说，他是南宁五金行业变化的见证人。
从“日杂店”升级为“五金交电有限公司” 1983年，梁勇从部队退伍后，到了南宁市橡胶厂工作。当时该厂的工作量不是很大，他每天只需工作3个小时。由于空闲时间多，为了另创一番事业，梁勇决定自己开店。
1985年，他在橡胶厂附近开了一间小小的华南五金日杂综合店。由于处于计划经济时代，五金基本被国有商店所垄断，所以店内还销售其他商品。
梁勇说，五金对男人来说比较熟悉，而且开一家五金店投资不大，利润丰厚。在经营一年后，他就成了“万元户”。
良好的信誉让他事半功倍。当时，梁勇亲自上门到各单位找供销科，还将产品亲自送上门。正是由于销售的商品质量好，服务也周到，很多单位都相信梁勇，主动向他订货，并与他建立长期合作关系，他的生意越做越火。
1990年后，梁勇将华南五金日杂综合店改成华南五金批发部，正式转型为五金批发。由于几年来的诚信经营，出售的五金产品质量好，而且性价比高，同样产品的价格，比别人低3至5个百分点，所以他接受的订单比较多，即使是从别的地方调货，顾客也放心。
生意红火了，1995年至1999年间，梁勇先后开了5个连锁店。
接着，他又继续扩张，租赁了朝阳路五金大楼（一楼占三分之一，四楼占一半），公司由华南五金批发部，改名为华南名优五金交电有限公司。五金大楼是五金公司独立核算单位，1999年由于管理不到位，经营不下去了，就向社会招标。
当时，很多企业都不愿意接管这个“烂摊子”，但梁勇经过调查发现，只要管理到位，不至于亏损。在竞标时，有个外地的企业也对这五金大楼有兴趣，由于梁勇的公司在南宁经营了十几年，南宁市人对他比较信任，于是该企业用190多万元承包了五金大楼，1999年至2001年该公司业绩成倍增长。
借南博会“东风”抢占五金市场 由于2002年“禁摩”，以及外地的五金企业的进驻，五金行业的竞争越来越激烈，梁勇开始寻找新的投资方向。
经过多方面探索，梁勇发现，我国是五金大国，五金产品的生产量在世界举足轻重，单靠国内销售是不够的，必须
往国外销。因为东盟国家不是五金机电的生产国，而是五金机电的消费国，可以将产品销往东盟国家。
2004年，第一届中国—东盟博览会在南宁召开，梁勇看准了这个商机，借助这个机遇，决定建一个机电物资商贸城，将产品打入东盟各国。
和房地产一样，培育一个市场首先要看它的地理位置。2004年4月底，梁勇发现秀灵路有一块地要出租，认为这里很适合建商贸城，于是便租了下来，租期20年。同年11月29日，广西目前最大的机电物资市场——广西南宁机电物资商贸城在这里奠基。
商贸城占地100亩，总投资3000万元左右，将建设铺面700多间。商贸城在南宁高新区奠基建设，引起了致力于建设五金大市场、促进五金产品大流通和推动五金产业大发展的全国工商联五金商会的极大关注。
