1、iPod是一款苹果电脑设计和销售的便携式的数码音乐播放器，是由APPLE 推出的一种大容量MP3播放器，采用Toshiba出品的1.8英寸盘片硬盘作为存储介质，高达10～40GB的容量，可存放2500～10000首CD 质量的MP3音乐。iPod系列中的产品都提供设计简单易用的用户界面，完善的管理程序和创新的操作方式，由中央滚轮操作，外观也独具创意，是APPLE少数能横跨PC和Mac平台的硬件产品之一。大多数iPod产品使用内置的硬盘储存媒介，而iPod nano与iPod shuffle则使用闪存。就如其它大部分数码音乐播放器，iPod可以作为电脑的外置数据储存设备使用。它还除了MP3播放，iPod还可以作为高速移动硬盘使用，可以显示联系人、日历和任务，以及阅读纯文本电子书和聆听Audible的有声电子书。
2、苹果电脑按iMac的方式，给数码音乐播放器命名为iPod。现在市场上销售的是第五代，现在市场上销售的有ipod shuffle （有512M和1G两种），ipod nano（有1G，2G和4G的） 和ipod （可以播放视频有30G和60G的）。带在身上也很时尚。
3、托尼·法戴尔是苹果电脑以外首个产生iPod设想的人，但他苦于难以为他所设计的MP3播放器找到资金。当他向苹果电脑展示时，公司聘用他为独立承包商把他的项目实现，并让他负责集合第一二代的设备开发小组。由乔纳森·埃维所带领的苹果电脑工业设计组设计了随后的产品。
苹果电脑最初把iPod作为Mac用户的独有的产品销售，但公司在需求增加的情况下加入了对Windows的兼容。到2004年1月，iPod成为是全美国最受欢迎的数码音乐播放器，占领了50%的市场份额。到了2004年10月，iPod统治了美国的数码音乐播放器的销售，拥有超过92%的硬盘播放器和超过65%的所有类型播放器的市场。iPod以极高的速率销售，在三年时间内总共销售了超过一千万台。它对文化产生了重大的冲击。此外，研究指出iPod担当了一种“上瘾毒品”或具有一种“晕轮效应”的产品，鼓励PC用户转到苹果电脑的其它产品，如：Macintosh电脑。
4、苹果凭借iPod重塑了自己以后，iPod俨然已经成为了苹果的代名词，所以如何把iPod做大做强是苹果主要的目标，因此苹果极有可能将最终推出能作智能手机用的iPod来扩大iPod产品线，这有助于缓解iPod音乐播放器下滑的趋势以及加速向消费电子市场转型的步伐 。
首先，有助于缓解iPod音乐播放器下滑的趋势
虽然近日，苹果CEO史蒂夫乔布斯称，在圣诞新年假期销售旺季该公司销出1400万台iPod音乐与视频播放器，迄今销售量已累计达到4200万台。迄今其网上iTunes商店已售出8.5亿首正版歌曲，每首售价99美分。
但是随着竞争对手的增多，三星，索尼，微软等巨头在对数字音乐市场虎视眈眈，所以苹果iPod即使可以继续维持数字音乐市场的领导地位，也不可能在保持现在的2005财政年度约68%的增长速度。
分析机构First Albany的报告就指出，苹果在2006财政年度中的销量将增长33.8%，最终达到186亿美元。比起2005财政年度68%的销量增长，这个数字有所减缓，
所以在2005年，苹果加快了推出iPod新品的速度，其在2005年就马不停蹄地推出了iPod shuffle、Mac mini、iPod nano、以及具有视频播放能力的iPod等新品，
其在2006年在推出iPod新品的速度应该更快，以在于有人指出，苹果将推出大量新产品是毫无疑问的，问题只是推出的产品有多酷。
第二，加速向消费电子市场转型的步伐
要知道在5年以前，苹果公司在消费电子领域还是个新兵，但是随着iPod的推出，苹果公司在消费电子市场占据了重要的一席之地。以至于Envisioneering集团的分析师多哈蒂说，在消费电子产品领域，人们就象过去谈论索尼那样谈论苹果，人们总是在问:苹果下一步会做什么?我们如何才能避开它?
而随着iPod对苹果的作用越来越重要，苹果势必需要将主要的精力放在iPod而不是Mac产品上，如高盛分析师David Bailey日前表示的，苹果是一家不断"求变"的企业，2006年，苹果会将更多的精力从Mac产品转移到iPod身上。 推出iPod手机就有助于苹果公司加速向消费电子市场转型的步伐 。
市场研究机构Jupiter的报告预测，到2010年，音乐手机和相关音乐服务将出现井喷式增长，产品销量达到7000万部，超过便携MP3播放器的数量。到今年年底前，包括未来音乐手机在内的数码音乐播放器的销售将会突破3500万部大关。
所以凭借苹果在iPod上的强势地位，苹果可以很好地把握音乐手机的市场先机从而加速向消费电子市场转型的步伐。
第三，进入堡垒不高使得iPod手机存在现实可能性
而在苹果极有可能将最终推出能作智能手机用的iPod来扩大iPod产品线，这有助于缓解iPod音乐播放器下滑的趋势以及加速向消费电子市场转型的步伐 的同时，手机市场的进入堡垒并不高使得苹果推出iPod手机存在现实可能性。
手机市场的进入堡垒并不高，苹果不需要投资于建设生产基地也不需要掌握手机市场技术，手机市场的垂直化分工使得苹果只需要掌握品牌建设能力即可。 正如商业周刊所认为，如今进入手机市场已经变得易如反掌:不需要掌握无线电技术或是投资生产基地。象Flextronics国际或明基这些代工公司可以帮你作任何事情。
所以苹果完全可以研发一个有个性的手机并坐收渔利。这是苹果未来能够在移动市场真正掀起波澜的最有可能的方式。 (智慧社区)
