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	力帆足球营销的成败得失
	随意的新闻策划与失控的新闻管理，成为力帆品牌贬值最强的助推器 ■ 文/王建华足球营销，要靠不断制造新闻，并利用新闻，来提升企业的品牌形象，从而达到促进产品销售的目的。通常情况下，这种新闻分三种：一是球队的管理新闻，二是球队的赛事新闻，三是 2007-09-24 03:59:56

	TCL：世界杯营销到底为了什么？
	TCL走在体育营销的十字路口，天价代言这个宝押得也太奢侈了一点 ■ 文/肖明超背景：TCL借力世界杯营销的困惑 2006年是世界杯年，各知名品牌都纷纷搭乘世界杯列车，采取了赞助世界杯、世界杯主题促销、聘请世界杯球星做品牌形象代言人、推出世 2007-09-24 03:59:53

	艾伯特：做个优秀的跨国总监
	中国市场有很多机遇，只要认真去做，就能得到很好的回报 ■ 文/黎冲森艾伯特是荷兰人，在中国、澳大利亚、日本、韩国、印度等地都工作过。这种工作经历使他成为一个具有跨国性市场运作视野的优秀营销总监。要有文化兼容能力在中国与在欧美做营销总监 2007-09-24 03:59:50

	总监视角：高速成长型企业如何提升HR管理？
	创业者如果被一时的胜利冲昏了头脑，高峰过后，企业发展的后劲往往不足 ■ 文/余柏洪新兴创业者们找准了机会，往往能使企业获得飞速的发展。可是如果被一时的胜利冲昏了头脑，高峰过后，往往后劲不足。一是员工素质跟不上企业的发展，特别是中层，多从一 2007-09-24 03:59:47

	总监日记：从精益6σ到MES
	变革：求新，求精 2006年5月6日经过了8个小时与欧洲各供应链负责人的马拉松电话会议，已是深夜10:30分。可固网通讯集团的总裁Michel Rahier 依然兴致勃勃地要求参观生产运营平台的装配测试厂房。在生产运营平台副总裁的陪同下， 2007-09-24 03:59:44

	对方代理，为己所用
	雇用代理人的好处尽人皆知。但是，谈判专家常常忽略可以想方设法将对方的代理人变为我方的有利条件文/ Guhan Subramanian 在有关谈判的文章中，出于各种原因，人们常会建议你选用代理人代表你来讨价还价。诸如离婚律师或地产经纪这样的 2007-09-24 03:59:41

	修炼无止境
	如何让管理者和企业自身从每一个谈判经历中吸取教训？文/ Lawrence Susskind 你已经将事情了结了。数月的旅行和没完没了的会议最终达成了个人和公司都可以接受的协议，虽然不得不承认这并不是理想中的结果。你渴望回到日常的工作轨迹中 2007-09-24 03:59:37

	在冲突中创造价值
	精明的商业领袖会在冲突中寻找创造价值的时机文/ Robert Bordone 无论在哪一行，总会有争吵。未按时交货；客户改变主意；合作伙伴不遵守承诺；部门的主管不批准某项预算而且还进行人身攻击。经理们对待这样的冲突和对待其他生意的方式往 2007-09-24 03:59:34

	社会资本的力量
	嘉吉公司退休CEO强调了在公司内部构建社会资本的重要价值，同时提出了经过验证的实践方案文/ Whitney MacMillan 我在嘉吉公司（Cargill）度过了整个职业生涯，并在1995年作为董事长兼CEO退休。我在1951年加入嘉吉 2007-09-24 03:59:30

	到底要不要绩效考核？
	如果你真的希望可以摆脱那些麻烦的年度考核，你可以做到。不过这可不是件容易的事文/ Kirsten Sandberg 在大多数企业，绩效考核就像看牙医一样盛行。你可能会想，如果废除它，经理和雇员都会集体长舒一口气。但如果这样，激励、绩效工资 2007-09-24 03:59:27

	总裁信箱：向阮籍学管理
	潘石屹，1987年开始涉足房地产开发领域；1992年与人合作共同创建北京万通实业股份有限公司；1995年与妻子张欣女士共同创立了SOHO中国有限公司，开发的地产项目有SOHO现代城、博鳌蓝色海岸、长城脚下的公社等。2005年4月被《财富》（ 2007-09-24 03:59:24

	诸葛亮：一个管理失败的典型人物
	诸葛亮在某种程度上是智慧的象征，是聪明人的代表，但他的一生都是失败。如果把诸葛亮的智商拿到现在来测试，差不多有200了，EQ应该说也是很高的，但历史都是以成败论英雄的。他最后是真的失败了，虽然他是鞠躬尽瘁，死而后已。我想说说他失败之处。 2007-09-24 03:59:21

	全球顶级明星CEO们的经典法则语录
	将用人放在第一位。史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)，微软公司CEO 在1980年我加入微软后不久，比尔盖茨让我负责招聘事宜。我们的事业拓展得很快，但我们人手却严重不足。我向比尔提出申请，要招50个人。他说不行。我告诉他我们需要更 2007-09-24 03:59:18

	管理大师：领袖传奇成功的四大原则
	管理学家德鲁克在他95年的生涯中写了40本书和上千篇文章，没有一个人像他那样对整个学术界、商界、政府、非赢利组织有那么大的影响力。德鲁克在不同行业领域中都有丰富的管理思想和理念。20世纪最大的企业家和管理者杰克韦尔奇最著名的“不是第一，就是 2007-09-24 03:59:15

	你是否发掘了知识工的最大价值？
	管理知识工作者的人必须以新的方式履行职能文/ Lauren Keller Johnson 巴布逊学院（Babson College）信息技术与管理学总统奖教授托马斯达文波特（Thomas Davenport）称：如今，知识工作者占据了经 2007-09-24 03:59:12

	百年前盈利模式能否再持续百年
	贸易顺差持续数百年的盈利模式一国经济增长是由消费、投资和净出口（即贸易顺差）“三驾马车”拉动的。2005年，在国内消费和投资略显颓势的情况下，外贸增长迅猛，进出口总额占到GDP的64%，成为推动我国经济增长的头号主力。事实上，在过去10年 2007-09-24 03:59:08

	企业资产证券化破冰
	对于大多数企业高级财务人员而言，企业资产证券化是一个新鲜而又生涩的名字。“如果有一个稳定的现金流，就将它证券化。”这是流传于美国华尔街的一句名言。随着中国经济稳步增长，金融创新不断深入，资产证券化在潜行10年后，也终于一朝破壁，并显现出多路 2007-09-24 03:59:05

	竞争情报如何提升IRO价值
	IRO（投资者关系官员）处于一个独特地位，他们能够收集大量有价值的信息，这些信息可以潜在地影响公司业务的各个方面，包括有关销售和营销方面的，甚至是有关研究发展和制造方面的。他们矗立于信息之上，通过实时查询行业趋势、竞争情报和对公司长远胜利有 2007-09-24 03:59:01

	证券发行走向核准制
	中国证券监督管理委员会于日前公布了《上市公司证券发行管理办法》，业内人士普遍认为，该办法是对中国证券市场创办十余年来，在证券发行方面的经验和教训总结，充分吸取了国际惯例的指导意义，并兼顾了中国证券市场处于成长期的现实，将成为影响未来十年的最 2007-09-24 03:58:58

	CFO五大不可不戒
	俗话说“千里之堤溃于蚁穴”，小问题处理不好也是容易出大问题的，别忘了，白求恩大夫就是因为一个指头的问题而成了烈士。当然，CFO们在行走江湖的时候，大风大浪自然是见过很多，一些重大的紧要关头时常履险如夷。然而，有时候高手并不是被一个复杂的、精 2007-09-24 03:58:54