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| 案例:一个日本小老板的工作记录 | |
| 我在日本考察印象最深的管理案例 ------一个小老板某个工作日的时间纪实 对日本的管理,有人说是现场管理;有人说是创新管理。对此我都不以为然,因为如果是我在那样的条件下;还可以干的更好。然而我在日本考察期间,有一个小老板的一天我很难忘记; 2008-08-17 15:50:14 |
| 管理故事:末位淘汰 | |
| 牛年马月鼠日,虎大王宣布动物王国对动物小头领实行末位淘汰制。其规则是:由全体动物给众动物小头领逐一投票打分,按得分高低,排列为倒数前三名的小头领为被淘汰对象。 %26nbsp一石激起千层浪。动物小头领们全都紧张起来了,心被提到了嗓子眼。事情 2008-08-17 15:50:10 |
| 四个老总:不同的管理不同的境遇 | |
| A总天天去公司,重要的任务之一就是看所有的下属和员工是不是按他的想法和要求为他工作,只要发现下属和员工出了差错,立即暴跳如雷,将下属或员工痛骂一顿,并施以严厉的处罚。如此,当他看到所有的员工都加班加点为他工作时,早已经无动于衷;如此,他对公 2008-08-17 15:50:14 |
| 管理故事:跨越时空的纽扣 | |
| 许多成长型企业都死于冒进。当一个企业心中只有目标,而忽略过程的价值时,便必然走向蔑视规律,迟早会自食其果。 %26nbsp从前有个年轻的农夫,他要与情人约会。但小伙子性急,来得太早,又没耐心等待。他无心观赏明媚的阳光、迷人的春色和鲜艳的花朵 2008-08-17 15:50:09 |
| 管理故事:失火的厨房 | |
| 有位客人到某人家里作客,看见主人家厨房的灶上烟囱是直的,旁边又有很多木材。 %26nbsp客人告诉主人说:“烟囱要改曲,木材须移去,否则将来可能会导致厨房火灾。”主人听了不以为然,没有做任何表示。 %26nbsp不久主人家厨房果然失火,四周 2008-08-17 15:50:09 |
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14年HR总监眼中的摩托罗拉 |
| 比特网(ChinaByte)特稿(于艺婉)刘扬的办公室非常整洁,她的办公桌上总会放着几瓶矿泉水,因为,可能随时会有员工敲她的门和她好好地谈上一番。“不单我的门是对大家敞开的,瑞彬的门也是这样的。”刘扬说的瑞彬是摩托罗拉中国公司总裁高瑞彬。 2008-08-17 15:50:09 |
| 被一元筷子拌倒的百年老店 | |
| 拥有上百年历史、在京城餐馆行业久负盛名、一向低调做事的东来顺近日却成为媒体追逐报道的焦点,谁知东来顺这次“得宠”竟然是因为一次性筷子!消费者臧云与两个朋友在东来顺广内餐饮公司用餐后,3双一次性筷子被收了3元钱。2007年10月18日臧云诉至 2008-08-17 15:50:04 |
| 跳楼大奉献:来自IBM的知识管理 | |
| 现代企业最宝贵的资产是员工。透过信息科技培养与时俱进的员工,使每位员工都能在快速变化的产业中,持续累积面对挑战的能力,确保员工与企业不断保持竞争力。这就是知识管理的真谛。 不论经济景气或不景气,今日的企业都无可避免的面临全球化的挑战,不能在 2008-08-17 15:50:07 |
| 江苏尚德公司董事长施正荣 | |
| 江苏省无锡尚德太阳能电力有限公司董事长兼CEO施正荣 %26nbsp他领导尚德公司研发团队完成了多项科技攻关项目,目前公司单晶硅太阳电池和多晶硅太阳电池产业化转换效率均位居世界领先水平;他非常重视新环保、新能源理念的宣传,进行了一系列的环保 2008-08-17 15:50:03 |
| 施正荣:中国制造已经有不一样的含义 | |
| 当地时间十一月三日下午,“中国经济年度人物四海论道”首站在英国伦敦举办,旨在向世界讲述一个真实的中国制造。图为无锡尚德太阳能有限公司总裁施正荣在演讲中表示,“中国制造”正在可持续成长的新时代。中新社发/李鹏摄 %26nbsp中新社驻英国记者 2008-08-17 15:50:00 |
| 十大名企的人力资源管理高招 | |
| 企业间人才竞争越来越激烈如何未雨绸缪从在校大学生中发现优秀人才做“种子选手”?企业快速扩张,新入职学生员工每年以100%的速度增长,如何让他们快速适应企业文化,走稳好职业生涯的起步段……这些都是来自企业管理一线的真实的人力资源管理困,也是许 2008-08-17 15:50:07 |
| 施正荣:科技创新之后是思维创新 | |
| 王佑 %26nbsp“你没有一个创新的理念,你永远都不超前。你永远没有创新的理念,就很难有一个创新的战略,或一个创新的执行力。所以很幸运,尚德公司对这个有一个很好的团队,同时这个团队也有一个很好的执行力。” %26nbsp6月26日夜晚,四 2008-08-17 15:49:58 |
| 施正荣获2007年求是杰出青年奖 | |
| 在昨天举行的2007中国科协年会上,尚德太阳能电力有限公司董事长施正荣博士获得2007年求是杰出青年奖,成为江苏获得该奖项的第一人。出席此次年会的还有中国科协名誉主席周光召、著名科学家杨振宁等100余名知名专家、学者。 %26nbsp求是杰 2008-08-17 15:49:56 |
| 西门子贿赂门内幕调查! | |
| 西门子贿赂门内幕调查 九个中国公司及个人涉案 世界上最受尊敬的跨国巨头之一,竟然在长达十几年的时间里持续不断地进行大规模跨境行贿 □ 本刊特派记者 曹海丽 发自德国柏林、慕尼黑 5月20日,德国西门子公司宣布,任命彼得罗旭德(Peter L 2008-08-17 15:50:01 |
| 跨国公司频陷“贿赂门”! | |
| “贿赂门”在跨国公司中愈演愈烈。继西门子中国公司本月被爆存在商业贿赂行为之后,家乐福中国近日也爆出北京区域8名经理级员工因涉嫌收受供应商贿赂而被警方拘留的消息。虽然家乐福人士强调收受贿赂的仅是“个别员工的个人行为”,与家乐福中国的公司行为没 2008-08-17 15:49:52 |
| 一条内裤让全世界亢奋了25年 | |
| 一条内裤也值得欢庆25周年?在时尚界,只要是老大都有资格话事。 25年前,Calvin Klein首开风气,推出设计师品牌内裤,将这难登大雅殿堂的衣物推向时尚高峰,造成全球的一股风潮,没有露出一截Calvin_Klein字样的内裤头,就好像 2008-08-17 15:49:51 |
| 欧莱雅美女 百年品牌的传奇 | |
| “香港小姐”李嘉欣、国际影星巩俐、名模莱狄提雅·卡斯塔、章子怡。。。可以毫不夸张的说,百年欧莱雅拥有一个让世人叹服的“美女营销”梦之队。 百年来,支撑欧莱雅经营业绩岿然不倒的,是它屡试不爽的品牌“金字塔”战略。无论是处于塔尖的兰蔻,中层的欧 2008-08-17 15:49:58 |
| “曹操割发代首”解读管理哲学 | |
| 一个企业不能仅依靠企业领导人的威信、人格魅力去管理干部员工。“没有规矩不成方圆”,企业的管理基础不应该是随时、随地、随意由领导人临机处置,无章可循。建立企业管理制度可以大大降低个人因素影响企业的管理,依靠科学合理的授权、约束和控制,以及对制 2008-08-17 15:49:54 |
| 七个小案例:透视老板解决方案 | |
| 所有的失败都是管理性格的失败,因为,投资、产品问题,都可以靠别人帮助解决,而管理心理,真的跨越不过去。 你的公司员工,是否背地里抱怨这七件事? 1、工作压力太大,整天带着面具上班; 2、得不到授权,有被疏远的感觉; 3、你的承诺不兑现,公司 2008-08-17 15:49:47 |
| “红塔山”为什么逝去十年! | |
| 红塔集团从一个地方小烟厂发展成为当时号称“亚洲第一”的烟草巨头,整整辉煌了10年,单个品牌红塔山颠峰时接近100万箱(烟草1万箱,就是2500万包烟)。但是从95年开始,就开始持续衰退,一度中国最著名的卷烟品牌,到了无人愿意消费的地步,消费 2008-08-17 15:49:49 |
| 如何有效管理你的团队 中国企业如何应对全球化的挑战 CEO十大经典格言,强! 黑松:汽水品牌的长寿之道 周凯旋:TOM背后垂帘听政 解析酷派品牌的成功卡位 创业的10种艺术和10大谎言 管理中绝对经典的18个故事(下) |